1月28日，生物質能公司召開2022年工作會議，深入貫徹陸港集團2022年度工作會議精神，回顧總結公司2021年工作成效，安排部署2022年重點任務。公司黨支部書記、董事長牛海暉作了《凝心聚力排難而上 穩(wěn)中求進提質增效 為全面激活內生動力全方位推動高質量發(fā)展而努力奮斗》的報告。公司班子成員、本部全體干部職工、子分公司領導干部參加了會議。
會議指出，2021年，公司上下在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，全面貫徹落實省委省政府全方位推動高質量發(fā)展的目標要求，在華遠陸港集團的堅強領導下，努力克服疫情、洪澇造成的不利影響，圓滿實現(xiàn)了“十四五”良好開局。
會議要求，公司各級各部門要圍繞2022年三類總體目標，重點抓好六方面工作:一是凝心聚力攻堅克難，全面激發(fā)內生動力。以改革激發(fā)活力，以創(chuàng)新引領發(fā)展，高標準、高質量推進工作，充分釋放發(fā)展動能。二是提升項目建設能力，實現(xiàn)項目建設再攀新高峰。神沐公司要在提質增效、降本增效、提效增效上狠下功夫，沁縣公司要打造成為生物質能的“利潤中心”，屯留公司要力爭投產(chǎn)即達產(chǎn)，沁水項目要全力跟進、重點支持，生物質能項目要提升清潔能源的開發(fā)利用。三是提升生產(chǎn)經(jīng)營能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益再創(chuàng)新佳績。加大有機肥研發(fā)力度、建立銷售網(wǎng)店、開發(fā)穩(wěn)定點供客戶，做好原料收儲工作，深入打造“惠農(nóng)耕”有機肥品牌，在生物基新材料、“碳交易”市場方面尋求突破，建立完善規(guī)范化、標準化的作業(yè)流程和管理制度。四是厚植發(fā)展新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)邁出新步伐。開展生物天然氣項目碳減排方法學開發(fā)，抓好怡和天譽項目供能服務，積極收集生物質能行業(yè)動態(tài)信息，深入分析研判。五是加強改革攻堅突破，實現(xiàn)管理工作邁上新臺階。從經(jīng)營管理能力、人才支撐能力、風險防控能力、資金保障能力方面入手，重點突出結果導向，建立全面與經(jīng)濟效益掛鉤的考核體系。六是全面加強黨的建設，開創(chuàng)政治引領新局面。著力抓好黨建，抓好意識形態(tài)分析研判，豐富活動載體，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合。
會議對2021年度作出突出貢獻的集體和個人進行了表彰；公司班子成員簽訂了黨風廉政“一崗雙責”目標責任書、經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書。
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